Die Konzern-Kapitalflussrechnung wurde nach der indirekten Methode erstellt. Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente beinhalten den Kassenbestand, die Guthaben bei Kreditinstituten sowie Schecks. Die Auswirkungen von Konsolidierungskreisänderungen wurden eliminiert und sind im Cashflow aus der Investitionstätigkeit ausgewiesen.
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2018/19 |
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2019/20 |
|---|---|---|---|---|
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Erhaltene Zinsen |
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6,0 |
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6,1 |
Gezahlte Zinsen |
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120,7 |
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129,3 |
Gezahlte Steuern |
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232,2 |
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137,9 |
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Mio. EUR |
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Erhaltene und gezahlte Zinsen sowie gezahlte Steuern sind im Cashflow aus der Betriebstätigkeit enthalten.
Nicht zahlungswirksame Aufwendungen und Erträge |
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2018/19 |
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2019/20 |
|---|---|---|---|---|
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Abschreibungen/Zuschreibungen |
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771,7 |
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1.278,8 |
Ergebnis aus dem Abgang von Anlagevermögen |
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–4,6 |
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–15,9 |
Veränderung von Pensionen und anderen Arbeitnehmerverpflichtungen, langfristigen Rückstellungen sowie latenten Steuern |
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124,8 |
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–181,0 |
Sonstige unbare Erträge und Aufwendungen |
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–46,8 |
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4,7 |
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845,1 |
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1.086,6 |
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Mio. EUR |
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Im Cashflow aus der operativen Tätigkeit sind Dividendeneinnahmen in Höhe von 11,9 Mio. EUR (2018/19: 16,5 Mio. EUR) aus assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen sowie sonstigen Beteiligungen enthalten.
Im Cashflow aus der Investitionstätigkeit sind aus Unternehmenserwerben Zugänge an Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente in Höhe von 2,3 Mio. EUR (2018/19: 6,5 Mio. EUR) enthalten und ein Kaufpreis in Höhe von 13,4 Mio. EUR (2018/19: 2,0 Mio. EUR) ist abgegangen (Details siehe Kapitel D. Unternehmenserwerbe und sonstige Zugänge zum Konsolidierungskreis). Aufgrund des Abganges von Tochtergesellschaften sind im Cashflow aus der Investitionstätigkeit 0,2 Mio. EUR (2018/19: 0,0 Mio. EUR) Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente abgeflossen.
Im Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit sind Dividenden an nicht beherrschende Gesellschafter in Höhe von 21,0 Mio. EUR (2018/19: 18,1 Mio. EUR) enthalten.
Die zahlungswirksamen und nicht zahlungswirksamen Veränderungen der Finanzschulden stellen sich wie folgt dar:
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Stand 01.04. |
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Cashflows |
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Nicht zahlungswirksame Veränderungen |
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Stand 31.03. |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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Aufnahme von langfristigen Finanzschulden |
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Tilgung von langfristigen Finanzschulden (einschließlich kurzfristig gewordener Anteile) |
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Tilgung von Leasingverbindlichkeiten |
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Veränderung kurzfristiger Finanzschulden und übrige Finanzierungstätigkeiten |
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Konsolidierungskreisänderungen |
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Wechselkurseffekte |
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Umgliederungen |
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Sonstige Veränderungen |
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Finanzschulden 2018/19 |
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Langfristige |
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2.775,0 |
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789,2 |
|
–315,1 |
|
0,0 |
|
–0,5 |
|
0,0 |
|
40,1 |
|
–636,1 |
|
1,8 |
|
2.654,4 |
Kurzfristige |
|
1.302,2 |
|
0,0 |
|
–855,5 |
|
0,0 |
|
42,6 |
|
0,8 |
|
4,5 |
|
636,1 |
|
3,7 |
|
1.134,4 |
Langfristige Verbindlichkeiten aus Leasing |
|
8,6 |
|
0,0 |
|
0,0 |
|
–0,7 |
|
0,5 |
|
0,0 |
|
0,0 |
|
–1,4 |
|
0,4 |
|
7,4 |
Kurzfristige Verbindlichkeiten aus Leasing |
|
13,3 |
|
0,0 |
|
0,0 |
|
–6,8 |
|
0,0 |
|
0,0 |
|
0,0 |
|
1,4 |
|
0,0 |
|
7,9 |
Summe Finanzverbindlichkeiten |
|
4.099,1 |
|
789,2 |
|
–1.170,6 |
|
–7,5 |
|
42,6 |
|
0,8 |
|
44,6 |
|
0,0 |
|
5,9 |
|
3.804,1 |
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Finanzschulden 2019/20 |
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Langfristige Finanzverbindlichkeiten |
|
2.654,3 |
|
1.157,8 |
|
–150,7 |
|
0,0 |
|
–0,6 |
|
0,0 |
|
16,6 |
|
–159,7 |
|
3,0 |
|
3.520,7 |
Kurzfristige |
|
1.134,4 |
|
0,0 |
|
–635,7 |
|
0,0 |
|
56,4 |
|
4,3 |
|
–9,2 |
|
159,7 |
|
0,0 |
|
709,9 |
Langfristige Verbindlichkeiten aus Leasing |
|
400,4 |
|
0,0 |
|
0,0 |
|
–0,9 |
|
1,2 |
|
0,2 |
|
–2,2 |
|
–45,4 |
|
15,7 |
|
369,1 |
Kurzfristige Verbindlichkeiten aus Leasing |
|
51,3 |
|
0,0 |
|
0,0 |
|
–52,6 |
|
–1,4 |
|
0,0 |
|
–0,7 |
|
45,4 |
|
2,1 |
|
44,1 |
Summe Finanzverbindlichkeiten |
|
4.240,4 |
|
1.157,8 |
|
–786,4 |
|
–53,5 |
|
55,6 |
|
4,5 |
|
4,5 |
|
0,0 |
|
20,8 |
|
4.643,8 |
|
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Mio. EUR |
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Die Zugänge im Anlagevermögen enthalten nicht zahlungswirksame Investitionen aufgrund von Finanzierungsleasing-Aktivitäten in Höhe von 32,8 Mio. EUR (2018/19: 0,4 Mio. EUR).
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