Die dezentrale F&E-Organisation hat sich bestens bewährt und wird daher beibehalten. Damit bleibt die Nähe der Forschung zum jeweiligen Produktionsbetrieb sowie zu Markt und Kunden erhalten, was in einer raschen Umsetzung der F&E-Ergebnisse resultiert.
Auf Konzernebene werden die F&E-Strategie sowie die F&E-Programme im zweimal jährlich einberufenen Research Board mit dem Vorstand beschlossen. Die F&E-Verantwortlichen aus den Divisionen sind vernetzt und tauschen sich regelmäßig im Research Committee aus.
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