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Stand 01.04.2014 |
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Konsolidierungskreisänderungen |
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Währungsdifferenzen |
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Verbrauch |
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Auflösungen |
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Umbuchung |
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Zuweisungen |
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Stand 31.03.2015 |
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Langfristige Rückstellungen |
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Sonstige Personalaufwendungen |
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40,9 |
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–2,0 |
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0,1 |
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–15,9 |
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0,0 |
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–0,7 |
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3,6 |
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26,0 |
Garantien und sonstige Wagnisse |
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4,6 |
|
0,0 |
|
0,0 |
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–1,4 |
|
–0,1 |
|
3,0 |
|
0,7 |
|
6,8 |
Übrige langfristige Rückstellungen |
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53,7 |
|
–0,5 |
|
–0,4 |
|
–3,5 |
|
–0,6 |
|
–16,3 |
|
5,2 |
|
37,6 |
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99,2 |
|
–2,5 |
|
–0,3 |
|
–20,8 |
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–0,7 |
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–14,0 |
|
9,5 |
|
70,4 |
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Kurzfristige Rückstellungen |
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Nicht konsumierte Urlaube |
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122,8 |
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–1,9 |
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–0,2 |
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–70,6 |
|
–0,6 |
|
0,1 |
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76,5 |
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126,1 |
Sonstige Personalaufwendungen |
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149,6 |
|
–8,0 |
|
2,7 |
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–120,9 |
|
–23,1 |
|
–0,2 |
|
156,1 |
|
156,2 |
Garantien und sonstige Wagnisse |
|
46,2 |
|
–1,2 |
|
0,7 |
|
–8,4 |
|
–11,4 |
|
0,1 |
|
20,6 |
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46,6 |
Belastende Verträge |
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22,5 |
|
0,0 |
|
0,4 |
|
–14,8 |
|
–2,5 |
|
3,2 |
|
10,9 |
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19,7 |
Übrige kurzfristige Rückstellungen |
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156,8 |
|
–0,4 |
|
1,4 |
|
–71,9 |
|
–11,6 |
|
10,5 |
|
80,2 |
|
165,0 |
|
|
497,9 |
|
–11,5 |
|
5,0 |
|
–286,6 |
|
–49,2 |
|
13,7 |
|
344,3 |
|
513,6 |
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597,1 |
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–14,0 |
|
4,7 |
|
–307,4 |
|
–49,9 |
|
–0,3 |
|
353,8 |
|
584,0 |
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Mio. EUR |
Die Rückstellungen für Personalaufwendungen enthalten insbesondere Prämien und Bonifikationen. Die Rückstellungen für Garantien und sonstige Wagnisse sowie die Rückstellungen für belastende Verträge betreffen die laufende Geschäftstätigkeit. Die übrigen Rückstellungen beinhalten insbesondere Rückstellungen für Vertriebsprovisionen, Prozess-, Rechts- und Beratungskosten sowie Umweltschutzverpflichtungen.
Die Rückstellungshöhe von Garantien und sonstigen Wagnissen bemisst sich am zuverlässigsten Schätzwert jenes Betrages, der zur Begleichung dieser Verpflichtungen am Bilanzstichtag nötig wäre. Als statistische Messgröße wird der Erwartungswert herangezogen. Dieser wiederum basiert auf einer für die Vergangenheit nachweisbaren Eintrittswahrscheinlichkeit eines Ereignisses.
Rückstellungen für belastende Verträge werden angesetzt, wenn die zur Erfüllung der vertraglichen Verpflichtungen erforderlichen unvermeidbaren Kosten die erwarteten Erlöse übersteigen. Bevor eine separate Rückstellung für einen belastenden Vertrag erfasst wird, erfasst ein Unternehmen den Wertminderungsaufwand für Vermögenswerte, die mit dem Vertrag verbunden sind.
Die für den Themenkomplex Kartellverfahren sowie für die Schließung der TSTG Schienen Technik GmbH & Co KG im Jahresabschluss 2013/14 gebildete Rückstellung in Höhe von insgesamt 76,4 Mio. EUR wurde im Geschäftsjahr 2014/15 durch den Verbrauch dieser Rückstellungen auf 53,6 Mio. EUR reduziert.
Die Rückstellung für die EU-Kartellstrafe der voestalpine Austria Draht GmbH aus dem Vorjahr wurde in Höhe von 17,1 Mio. EUR unverändert (mit Ausnahme der Zinsvorsorgen) fortgeführt. Gegen dieses Bußgeld wurde Klage beim Europäischen Gericht erhoben.
In der Berichtsperiode sind Rückstellungserhöhungen aufgrund der Aufzinsung und aufgrund von Änderungen des Abzinsungssatzes in Höhe von insgesamt 3,5 Mio. EUR enthalten.
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