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31.03.2013 |
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31.03.2014 |
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31.03.2015 |
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Anschaffungs- und Herstellungskosten |
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1.485,6 |
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1.487,7 |
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1.485,2 |
Wertminderungen |
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–15,4 |
|
–15,4 |
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–12,3 |
Buchwert |
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1.470,2 |
|
1.472,3 |
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1.472,9 |
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Mio. EUR |
Die Buchwerte der Firmenwerte haben sich in den im Konzernabschluss zum 31. März 2015 dargestellten Perioden wie folgt entwickelt:
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Firmenwert |
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Buchwerte zum 01.04.2013 |
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1.470,2 |
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Konsolidierungskreisänderungen |
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3,9 |
Währungsdifferenzen |
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–1,8 |
Buchwerte zum 31.03.2014 |
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1.472,3 |
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Zugänge |
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6,2 |
Abgänge |
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–11,4 |
Währungsdifferenzen |
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5,8 |
Buchwerte zum 31.03.2015 |
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1.472,9 |
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Mio. EUR |
Die Zugänge der Firmenwerte in Höhe von 6,2 Mio. EUR beinhalten 7,3 Mio. EUR aus Unternehmenserwerben des Geschäftsjahres 2014/15 sowie eine Anpassung der vorläufigen Purchase Price Allocation aus dem Vorjahr in Höhe von –1,1 Mio. EUR.
Impairmenttest von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten oder Gruppen von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten mit Firmenwerten
Firmenwerte werden folgenden zahlungsmittelgenerierenden Einheiten oder Gruppen von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten zugeordnet:
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2013/14 |
|
2014/15 |
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Summe Steel Division |
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160,1 |
|
160,1 |
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HPM Production |
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378,8 |
|
378,8 |
Value Added Services |
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305,2 |
|
310,9 |
Summe Special Steel Division |
|
684,0 |
|
689,7 |
|
|
|
|
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Steel |
|
25,8 |
|
25,8 |
Rail Technology |
|
31,9 |
|
38,9 |
Turnout Systems |
|
123,9 |
|
124,2 |
Welding Consumables |
|
173,2 |
|
172,2 |
Summe Metal Engineering Division |
|
354,8 |
|
361,1 |
|
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Tubes & Sections |
|
63,0 |
|
63,0 |
Automotive Body Parts |
|
84,0 |
|
84,0 |
Precision Strip |
|
103,8 |
|
103,8 |
Warehouse & Rack Solutions |
|
11,2 |
|
11,2 |
Heating & Installation Components |
|
11,4 |
|
0,0 |
Summe Metal Forming Division |
|
273,4 |
|
262,0 |
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voestalpine-Konzern |
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1.472,3 |
|
1.472,9 |
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Mio. EUR |
Die Firmenwerte werden im Hinblick auf den Nutzungswert unter Anwendung der Discounted Cashflow-Methode auf Werthaltigkeit überprüft. Die Berechnung erfolgt auf Basis von Vor-Steuer-Cashflows einer 3-Jahres-Mittelfristplanung jeweils Anfang März. Dieser Mittelfristplanung werden sowohl Vergangenheitsdaten als auch die erwartete zukünftige Marktperformance als Annahmen zugrunde gelegt. Die konzernalen Planungsprämissen werden dabei um sektorale Planungsannahmen erweitert. Konzerninterne Einschätzungen werden um externe Marktstudien ergänzt. Die Kapitalkosten werden als gewichteter Durchschnitt der Eigen- und Fremdkapitalkosten und nach dem Capital Asset Pricing Model berechnet (Weighted Average Costs of Capital). Es wurde durch Marktvergleich sichergestellt, dass die im Rahmen der WACC-Ermittlung verwendeten Kapitalstrukturen nicht von typischen Kapitalstrukturen abweichen. Die Abzinsung der Cashflows erfolgt unter Heranziehung eines WACC von 7,53 % vor Steuern (2013/14: 7,98 %). Dem Länderrisiko wird durch einen Cashflow-Zu-/Abschlag (jeweils individuell bezogen auf die firmenwerttragende Einheit) Rechnung getragen.
Schätzungen und Annahmen, die zur Bewertung der erzielbaren Beträge von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten oder Gruppen von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten mit signifikantem Anteil am Gesamtfirmenwert des voestalpine-Konzerns herangezogen werden, sind wie folgt:
Für die 3-Jahres-Mittelfristplanung der Steel Division wurden externe Markt- und Konjunkturprognosen für den Absatz von Flachprodukten in Europa verwendet. Aufgrund positiver Rückmeldungen aus einzelnen Kundensegmenten wurden teilweise qualitätsbedingte Anpassungen vorgenommen. Der Produktionsplan spiegelt die Absatzprognosen wider. Beschaffungsseitig wurden die Rohstoffannahmen laut Weltmarktprognosen der Planung zugrunde gelegt. Es wird in der ewigen Rente mit einer Wachstumsrate von 1 % gerechnet. Der länderspezifische Cashflow-Zuschlag beträgt 4,14 %.
Die 3-Jahres-Mittelfristplanung von High Performance Metals (HPM) Production wurde sowohl unter Berücksichtigung der strategischen Ausrichtung als auch unter Berücksichtigung der regionalen Rahmenbedingungen in den Kernmärkten und unter Einbeziehung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen der für die Gesellschaften wichtigsten Industriesegmente erstellt. Die internen Prognosen und Einschätzungen – insbesondere was das auf metallurgisch anspruchsvolle Anwendungsgebiete in Luftfahrt-, Öl- und Gas-, Energiemaschinenbau- sowie Automobilindustrie ausgerichtete Components-Geschäft betrifft – stützen sich auf externe Informationsquellen und stimmen mit diesen im Wesentlichen überein. Einer erwarteten Bedarfsdelle für die nächsten 18 Monate im Öl- und Gasgeschäft wurde in der Planung Rechnung getragen. Legierungspreisbedingte Vormaterialkostenveränderungen können im Wesentlichen an die Kunden weitergegeben werden. Bei der Ermittlung der ewigen Rente wurde das letzte Planjahr als Basis herangezogen. Der in die Berechnung eingeflossene Wachstumsfaktor beträgt 1 %. Der länderspezifische Cashflow-Abschlag beträgt 3,36 %.
Der Planung von Value Added Services wurden sowohl die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen der relevanten Industriesegmente sowie die Wachstumsprognosen in den regionalen Absatzmärkten zugrunde gelegt. Einen positiven Niederschlag in der Planung fanden die bereits in der Vergangenheit eingeleitete Vertiefung des Wertschöpfungsprozesses sowie die Fortsetzung der Öl- und Gasstrategie, die zu einer signifikanten Verbesserung der Marktposition beiträgt. Über den sogenannten „Legierungspreisanhänger“ können auch legierungspreisbedingte Veränderungen der Materialkosten an den Markt weitergegeben werden. Der Ausgangspunkt für die ewige Rente ist das dritte Planungsjahr. Der verwendete Wachstumsfaktor beträgt auch hier 1 %. Der länderspezifische Cashflow-Abschlag beträgt 8,90 %.
Dem Planungsprozess von Turnout Systems wurden die 3-Jahres-Detailplanungen und Marktprognosen der betreffenden Einzelgesellschaften zugrunde gelegt. Zusätzlich eingeflossen sind deren Erwartungen über die jeweilige Entwicklung der allgemeinen Rahmenbedingungen sowie die umfänglichen Bedarfsschätzungen der Kunden. Im Hinblick auf die wesentlichen Faktorkostenentwicklungen sind allgemeine Prognosen über Personalkostenentwicklungen und interne Annahmen über Stahlpreisentwicklungen in die Planungen eingearbeitet worden. Als Basis für die Ermittlung der ewigen Rente wurde das dritte Planjahr herangezogen. Die in den Cashflows extrapolierte Wachstumsrate beträgt 1 %. Der länderspezifische Cashflow-Abschlag beträgt 8,25 %.
Für die 3-Jahres-Mittelfristplanung von Welding Consumables wurden neben den allgemein gültigen Prognosen für das Wachstum der Wirtschaft in den relevanten Kernmärkten insbesondere die Entwicklung und die Potenziale in den für den Geschäftsbereich definierten Fokusindustrien berücksichtigt. Die im Zuge des Impairmenttests verwendete Discounted Cashflow-Methode erfolgt unter Anwendung einer ewigen Rente basierend auf der letzten Detailplanungsperiode. Als Wachstumsfaktor für die ewige Rente wurde 1 % angesetzt. Der länderspezifische Cashflow-Abschlag beträgt 8,17 %.
Die Cashflow-Prognosen von Automotive Body Parts orientieren sich an den regionalen Wachstumsprognosen bzw. den mittelfristigen Produktionsprognosen für den paneuropäischen Automobilmarkt, hier im Speziellen für die europäischen Premiumhersteller. Die internen Einschätzungen entsprechen annähernd den konzernexternen Prognosen sowie der Marktdynamik und wurden entsprechend dem Modellportfolio der Automotive Body Parts angepasst. Bei der Ermittlung der ewigen Rente wurde das letzte Planjahr als Basis herangezogen. Der in die Berechnung eingeflossene Wachstumsfaktor beträgt 1 %. Der länderspezifische Cashflow-Zuschlag beträgt 1,47 %.
Die 3-Jahres-Mittelfristplanung von Precision Strip wurde unter Berücksichtigung der regionalen Rahmenbedingungen in den Kernmärkten und unter Einbeziehung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen der für die Gesellschaften wichtigsten Industriesegmente erstellt. Die internen Einschätzungen orientieren sich großteils an den externen Prognosen und wurden tendenziell leicht vorsichtig nach unten angepasst. Bei der Ermittlung der ewigen Rente wurde das letzte Planjahr als Basis herangezogen. Der in die Berechnung eingeflossene Wachstumsfaktor beträgt 1 %. Der länderspezifische Cashflow-Zuschlag beträgt 3,41 %.
Die Werthaltigkeit aller Firmenwerte wurde durch die Impairmenttests bestätigt. Eine Sensitivitätsanalyse hat ergeben, dass bei einer Erhöhung des Abzinsungssatzes von 7,53 % auf 8,53 % die Buchwerte noch immer gedeckt sind und kein Abwertungsbedarf gegeben ist. Weiters hat die Cashflow-Sensitivitätsbetrachtung ergeben, dass bei einer Verringerung der Cashflows um 10 % die Buchwerte ebenfalls noch immer gedeckt sind und kein Abwertungsbedarf gegeben ist. Eine kombinierte Sensitivitätsbetrachtung hat ergeben, dass bei einer Erhöhung des Abzinsungssatzes auf 8,53 % und einer Verringerung der Cashflows um 10 % mit zwei Ausnahmen (Steel Division und High Performance Metals Production) die Buchwerte sämtlicher firmenwerttragenden Einheiten noch immer gedeckt sind.
Die nachstehende Tabelle zeigt die Buchwertüberdeckung sowie den Betrag, um die sich die beiden wesentlichen Annahmen ändern müssten, damit der geschätzte erzielbare Betrag gleich dem Buchwert ist:
Steel Division |
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|||
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2013/14 |
|
2014/15 |
|
|
|
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Buchwertüberdeckung in Mio. EUR |
|
943,5 |
|
774,0 |
Abzinsungssatz in % |
|
1,9 |
|
1,4 |
Cashflow in % |
|
–26,5 |
|
–19,8 |
High Performance Metals Production |
|
|||
|
|
2013/14 |
|
2014/15 |
|
|
|
|
|
Buchwertüberdeckung in Mio. EUR |
|
347,6 |
|
559,6 |
Abzinsungssatz in % |
|
1,2 |
|
1,8 |
Cashflow in % |
|
–14,9 |
|
–22,0 |
In folgenden zahlungsmittelgenerierenden Einheiten und Gruppen von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten bestehen immaterielle Vermögenswerte mit unbegrenzter Nutzungsdauer:
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|
2013/14 |
|
2014/15 |
|
|
|
|
|
Special Steel Division |
|
155,4 |
|
155,4 |
|
|
|
|
|
Welding Consumables |
|
12,6 |
|
12,6 |
Summe Metal Engineering Division |
|
12,6 |
|
12,6 |
|
|
|
|
|
Precision Strip |
|
2,6 |
|
2,6 |
Summe Metal Forming Division |
|
2,6 |
|
2,6 |
|
|
|
|
|
voestalpine-Konzern |
|
170,6 |
|
170,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Mio. EUR |
In den immateriellen Vermögenswerten mit unbegrenzter Nutzungsdauer sind ausschließlich Markenrechte enthalten. Der Zeitraum, in der diese Markenrechte voraussichtlich Cashflows generieren werden, unterliegt keiner vorhersehbaren Begrenzung. Die Markenrechte unterliegen daher keiner Abnutzung und werden nicht planmäßig abgeschrieben.
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