GRI-Inhaltsindex

Anwendungserklärung		Die voestalpine AG hat in Übereinstimmung mit den GRI-Standards für den Zeitraum 01.04.2022 bis 31.03.2023 berichtet.
Verwendeter GRI 1		GRI 1: Grundlagen 2021
Anwendbarer GRI-Branchenstandard		keiner anwendbar

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1. Die Organisation und ihre Berichterstattungspraktiken

GRI-Standard	GRI-Angabe	Status	Grund für die Auslassung	Verweis / Erläuterung

2-1	Organisationsprofil			Zu diesem Bericht Zahlen, Daten, Fakten
2-2	Entitäten, die in der Nachhaltigkeitsberichterstattung der Organisation berücksichtigt werden			Zu diesem Bericht GB: Beteiligungen
2-3	Berichtszeitraum, Berichtshäufigkeit und Kontaktstelle			Zu diesem Bericht
2-4	Richtigstellung oder Neudarstellung von Informationen			Es gibt keine Richtigstellung oder Neudarstellung von Informationen aus vorherigen CR-Berichten.
2-5	Externe Prüfung			Bestätigungsbericht

2. Tätigkeiten und Mitarbeiter:innen

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2-6	Aktivitäten, Wertschöpfungskette und andere Geschäftsbeziehungen			Die vier Divisionen Sustainable Supply Chain Management (SSCM) für Rohstoffe Lokale Lieferant:innen EU-Taxonomie
2-7	Angestellte		4	Mitarbeiter:innen-Struktur Aufgrund der Datenlage ist derzeit konzernweit noch keine differenzierte Darstellung der befristeten und unbefristeten Arbeitsverträge möglich. Auch zur Anzahl der Arbeitnehmer:innen mit nicht garantierten Arbeitszeiten gibt es noch keine konsolidierten Daten. Die konzernweite Erhebung der Mitarbeiter:innen-Daten differenziert nach Geschlecht erfolgt nach binärem Geschlechtssystem. Daher wird in den Daten nach Frauen und Männern unterschieden.
2-8	Mitarbeiter, die keine Angestellten sind		4	Mitarbeiter:innen-Struktur Das Ausmaß der Beschäftigung von Leasing-Mitarbeiter:innen ist in Vollzeitäquivalenten angegeben und errechnet sich aus den von ihnen während des gesamten Geschäftsjahrs geleisteten Arbeitsstunden. Die vertraglichen Beziehungen zu Leiharbeiter:innen und die Art der Arbeit, die sie für die voestalpine verrichten, wird derzeit noch nicht konzernweit erhoben und daher nicht berichtet.

3. Unternehmensführung

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2-9	Führungsstruktur und Zusammensetzung			Corporate Responsibility Management Vorstand GB: Konsolidierter Corporate Governance Bericht 2022/23
2-10	Nominierung und Auswahl des höchsten Kontrollorgans			GB: Konsolidierter Corporate Governance Bericht 2022/23
2-11	Vorsitzende:r des höchsten Kontrollorgans			Corporate Governance GB: Konsolidierter Corporate Governance Bericht 2022/23
2-12	Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Beaufsichtigung der Bewältigung der Auswirkungen			Corporate Responsibility Management Nachhaltigkeitsstrategie Nachhaltigkeit in der Lieferkette Verhaltenskodex für Geschäftspartner:innen Compliance health & safety-Organisation
2-13	Delegation der Verantwortung für das Management der Auswirkungen			Corporate Responsibility Management Compliance-Organisation health & safety-Organisation
2-14	Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung			Corporate Responsibility Management Die abschließende interne Prüfung des CR-Berichts durch den Vorstand erfolgt im Rahmen einer Vorstandssitzung. Vom Aufsichtsrat wird der Bericht in einer Aufsichtsratssitzung geprüft und freigeben.
2-15	Interessenkonflikte			Corporate Governance GB: Konsolidierter Corporate Governance Bericht 2022/23
2-16	Übermittlung kritischer Anliegen			Meldungen von Compliance-Verstößen Menschenrechte Kritische Anliegen können über das Hinnweisgebersystem gemeldet werden. Das Whistleblower Komitee (Leitung Compliance/Leitung Risikomanagement) berichtet regelmäßig an den Vorstand
2-17	Gesammeltes Wissen des höchsten Kontrollorgans			Geschäftsbericht 2022/23 Aufgrund ihrer Funktionen sind die Mitglieder des Vorstandes und Aufsichtsrates qualifiziert, Auswirkungen des Unternehmens im Nachhaltgkeitskontext zu bewerten.
2-18	Bewertung der Leistung des höchsten Kontrollorgans			Vergütungsbericht für Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder 2021/22 Die Bewertung der Leistung des Vorstandes basiert auf einer zwischen dem Vorstand und dem Präsidialausschuss des Aufsichtsrates abgeschlossenen Zielvereinbarung, die in erster Linie betriebswirtschaftliche Leistungskennzahlen umfasst. Das Management der Auswirkungen der voestalpine auf die Wirtschaft, die Umwelt und die Menschen wird bei der Leistungsbewertung des Vorstandes durch den Präsidialausschuss nicht berücksichtigt.
2-19	Vergütungspolitik			Vergütungsbericht für Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder 2021/22
2-20	Verfahren zur Festlegung der Vergütung			Vergütungsbericht für Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder 2021/22
2-21	Verhältnis der Jahresgesamtvergütung		4	GB: Angaben zu nahestehenden Unternehmen und Personen Die Jahresgesamtvergütung der Mitglieder des Vorstandes und Aufsichtsrates ist im Geschäftsbericht offengelegt. Das Medianeinkommen der Belegschaft wird noch nicht konzernweit erhoben, daher kann das Verhältnis nicht dargestellt werden.

4. Strategie, Richtlinien und Praktiken

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2-22	Anwendungserklärung zur Strategie für nachhaltige Entwicklung			Vorwort
2-23	Verpflichtungserklärung zu Grundsätzen und Handlungsweisen			Nachhaltigkeitsstrategie Strategische Handlungsfelder Verhaltenskodex für Geschäftspartner:innen Compliance Corporate Governance PDF: Verhaltenskodex PDF: Verhaltenskodex für Geschäftspartner:innen PDF: Lobbying-Verhaltenskodex
2-24	Einbeziehung politischer Verpflichtungen			Compliance-Organisation Präventive Maßnahmen Meldungen von Compliance-Verstößen Menschenrechte Risikomanagement
2-25	Verfahren zur Beseitigung negativer Auswirkungen			Der Verhaltenskodex Meldungen von Compliance-Verstößen Menschenrechte Website der voestalpine AG: Meldungen von Fehlverhalten Hinweisgebersystem
2-26	Verfahren für die Einholung von Ratschlägen und die Meldung von Anliegen			Der Verhaltenskodex Meldungen von Compliance-Verstößen Menschenrechte Website der voestalpine AG: Meldungen von Fehlverhalten Hinweisgebersystem
2-27	Einhaltung von Gesetzen und Verordnungen			GB: Rückstellungen
2-28	Mitgliedschaft in Verbänden und Interessengruppen			Mitgliedschaften

5. Einbindung von Stakeholdern

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2-29	Ansatz für die Einbindung von Stakeholdern			Stakeholder:innen und CR Management
2-30	Tarifverträge			Menschenrechte

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201 – Wirtschaftliche Leistung

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3-3	Management von wesentlichen Themen			Strategische Handlungsfelder Klimaschutz GB: Ausblick
201-1	Unmittelbar erzeugter und ausgeschütteter wirtschaftlicher Wert			GB: Konzernlagebericht 2022/23 GB: Konzern-Kapitalflussrechnung 2022/23 GB: Konzern-Gesamtergebnisrechnung 2022/23
201-2	Finanzielle Folgen des Klimawandels für die Organisation und andere mit dem Klimawandel verbundene Risiken und Chancen			Klimaschutz Umweltinvestitionen Umweltaufwendungen
201-3	Verbindlichkeiten für leistungsorientierte Pensionspläne und sonstige Vorsorgepläne			GB: Pensionen und andere Arbeitnehmer:innen-Verpflichtungen

204 – Beschaffungspraktiken

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3-3	Management von wesentlichen Themen			Transparenz in der Lieferkette
204-1	Anteil der Ausgaben für lokale Lieferanten			Lokale Lieferant:innen Die offengelegten Prozentwerte beziehen sich auf die Anzahl der Lieferanten und nicht auf das Einkaufsvolumen je Land. Informationen zu den anteiligen Beschaffungsausgaben werden aus Verschwiegenheitsgründen nicht offengelegt.

205 – Antikorruption

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3-3	Management von wesentlichen Themen		3	Integre Unternehmensführung
205-2	Kommunikation und Schulungen zu Richtlinien und Verfahren zur Korruptionsbekämpfung		4	Compliance Aufgrund der Datenlage ist derzeit keine konsolidierte Darstellung der Schulungen nach Region und Mitarbeiterkategorie möglich.

206 – Wettbewerbswidriges Verhalten

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3-3	Management von wesentlichen Themen			Integre Unternehmensführung
206-1	Rechtsverfahren aufgrund von wettbewerbswidrigem Verhalten, Kartell- und Monopolbildung			GB: Rückstellungen

207 – Steuern

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3-3	Management von wesentlichen Themen			Steuern
207-1	Steuerkonzept			Steuern
207-2	Tax Governance, Kontrolle und Risikomanagement			Steuern
207-3	Einbeziehung von Stakeholdern und Management von steuerlichen Bedenken			Steuern
207-4	Länderbezogene Berichterstattung			Steuern Steuern: Länderbezogene Berichterstattung

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301 – Materialien

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3-3	Management von wesentlichen Themen			Umwelt Umweltmanagementsysteme Umweltinvestitionen Umweltaufwendungen Abfall- und Kreislaufwirtschaft
301-2	Eingesetzte rezyklierte Ausgangsstoffe			Abfall- und Kreislaufwirtschaft

302 – Energie

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3-3	Management von wesentlichen Themen			Umwelt Umweltmanagementsysteme Umweltinvestitionen Umweltaufwendungen Energie
302-1	Energieverbrauch innerhalb der Organisation			Energie Kein Wärme- und Kühlenergieverbrauch sowie Dampfenergieverbrauch. Kein Energieverkauf. Erneuerbare Energie ist in der Kategorie „andere“ enthalten.
302-3	Energieintensität			Energie

303 – Wasser und Abwasser

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3-3	Management von wesentlichen Themen			Umwelt Umweltmanagementsysteme Umweltinvestitionen Umweltaufwendungen Wasserwirtschaft
303-1	Wasser als gemeinsam genutzte Ressource			Wasserwirtschaft
303-3	Wasserentnahme		4	Wasserwirtschaft Die Gesamtwasserentnahme (Punkt 303-3-a) ist berichtet. Die übrigen Punkte können aufgrund der Datenlage noch nicht berichtet werden.
303-5	Wasserverbrauch		4	Wasserwirtschaft Der Gesamtwasserverbrauch (Punkt 303-5-a) ist berichtet. Die übrigen Punkte können aufgrund der Datenlage noch nicht berichtet werden.

305 – Emissionen

GRI-Standard	GRI-Angabe	Status	Grund für die Auslassung	Verweis / Erläuterung

3-3	Management von wesentlichen Themen			Klimaschutz Umwelt Umweltmanagementsysteme Umweltinvestitionen Umweltaufwendungen Luftemissionen
305-1	Direkte THG-Emissionen (Scope 1)			Luftemissionen Es fallen keine biogenen Emissionen an. Informationen, die über die gesetzlich geforderten hinausgehen, sind unter diesem Link abrufbar: https://www.cdp.net/en
305-2	Indirekte energiebedingte THG-Emissionen (Scope 2)			Luftemissionen Informationen, die über die gesetzlich geforderten hinausgehen, sind unter diesem Link abrufbar: https://www.cdp.net/en
305-3	Sonstige indirekte THG-Emissionen (Scope 3)			Luftemissionen Informationen, die über die gesetzlich geforderten hinausgehen, sind unter diesem Link abrufbar: https://www.cdp.net/en
305-5	Senkung der THG-Emissionen			Umweltinvestitionen
305-7	Stickstoffoxide (NO_x), Schwefeloxide (SO_x) und andere signifikante Luftemissionen			Luftemissionen Die Emissionsdaten im Bericht basieren auf gemessenen Werten. Die Punkte 305-7-a-iii (schwer abbaubare organische Schadstoffe) und 305-7-a-v (gefährliche Luftschadstoffe) können aufgrund der Datenlage noch nicht berichtet werden.

306 – Abfall

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3-3	Management von wesentlichen Themen			Umwelt Umweltmanagementsysteme Umweltinvestitionen Umweltaufwendungen Abfall- und Kreislaufwirtschaft
306-2	Abfall nach Art und Entsorgungsmethode			Abfall- und Kreislaufwirtschaft
306-2	Management erheblicher abfallbezogener Auswirkungen			Abfall- und Kreislaufwirtschaft
306-3	Angefallener Abfall		4	Abfall- und Kreislaufwirtschaft Das Gesamtgewicht des angefallenen Abfalls ist berichtet, aber nicht differenziert nach Abfallkategorien sondern nur nach gefährlichen und nicht gefährlichen Abfällen. Eine differenzierte Darstellung nach Abfallkategorien ist aufgrund der Datenlage noch nicht möglich.

308 – Umweltbewertung der Lieferanten

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3-3	Management von wesentlichen Themen			Transparenz in der Lieferkette
308-1	Neue Lieferanten, die anhand von Umweltkriterien überprüft wurden			Alle neuen und bestehenden Rohstofflieferant:innen für die Stahlproduktion wurden anhand von Umweltkriterien geprüft.

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401 – Beschäftigung

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3-3	Management von wesentlichen Themen			Mitarbeiter:innen Attraktivität als Arbeitgeberin Website der voestalpine AG: Arbeiten bei voestalpine
401-1	Neu eingestellte Angestellte und Angestelltenﬂuktuation		4	Mitarbeiter:innen-Struktur Die Fluktuationsrate bezogen auf die Gesamtbelegschaft ist berichtet. Eine differenzierte Berichterstattung der Fluktuationsrate nach Altersgruppe, Geschlecht und Region ist ebenso wie die Offenlegung der Rate neu eingestellter Mitarbeiter:innen aufgrund der Datenlage nicht möglich.

403 – Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz

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3-3	Management von wesentlichen Themen			health & safety health & safety-Organisation Unfallhäufigkeit Arbeitsmedizinische Dienste und Gesundheitsförderung health & safety-Managementsysteme
403-1	Managementsystem für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz			Arbeitsmedizinische Dienste und Gesundheitsförderung health & safety-Managementsysteme
403-2	Gefahrenidentifizierung, Risikobewertung und Untersuchung von Vorfällen			health & safety-Organisation Unfallhäufigkeit
403-3	Arbeitsmedizinische Dienste			Arbeitsmedizinische Dienste und Gesundheitsförderung health & safety-Managementsysteme
403-4	Mitarbeiterbeteiligung, Konsultation und Kommunikation zu Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz			health & safety-Organisation health & safety-Schulungen
403-5	Mitarbeiterschulungen zu Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz			health & safety-Schulungen
403-6	Förderung der Gesundheit der Mitarbeiter			Arbeitsmedizinische Dienste und Gesundheitsförderung health & safety-Managementsysteme Betriebsmedizinische Angebote – Gesundheit im Visier
403-7	Vermeidung und Abmilderung von direkt mit Geschäftsbeziehungen verbundenen Auswirkungen auf die Arbeitssicherheit und den Gesundheitsschutz			Arbeitssicherheit bei Kontraktor:innen/ Fremdfirmen
403-8	Mitarbeiter, die von einem Managementsystem für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz abgedeckt sind			Zu diesem Bericht Arbeitsmedizinische Dienste und Gesundheitsförderung health & safety-Managementsysteme Arbeitssicherheit bei Kontraktor:innen/ Fremdfirmen
403-9	Arbeitsbedingte Verletzungen		4	Unfallhäufigkeit Gesundheitsquote Die Anzahl der Todesfälle sowie die Anzahl und Rate der meldepflichtigen Arbeitsunfälle sind berichtet. Eine differenziertere Darstellung von Daten zu den arbeitsbedingten Verletzungen ist konzernweit aufgrund der Datenlage noch nicht möglich.

404 – Aus- und Weiterbildung

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3-3	Management von wesentlichen Themen			Mitarbeiter:innen Aus- und Weiterbildung Lehrlinge/Auszubildende
404-1	Durchschnittliche Stundenzahl für Aus- und Weiterbildung pro Jahr und Angestellten		4	Aus- und Weiterbildung Lehrlinge/Auszubildende Die Gesamtzahl der geleisteten Schulungsstunden ist berichtet. Die durchschnittliche Stundenanzahl je Mitarbeiter:in kann aufgrund der Datenlage nicht differenziert nach Geschlecht und Mitarbeiter:innen-Kategorie offengelegt werden.
404-2	Programme zur Verbesserung der Kompetenzen der Angestellten und zur Übergangshilfe			Aus- und Weiterbildung Lehrlinge/Auszubildende Stahlstiftung

405 – Diversität und Chancengleichheit

GRI-Standard	GRI-Angabe	Status	Grund für die Auslassung	Verweis / Erläuterung

3-3	Management von wesentlichen Themen			Mitarbeiter:innen Gleichstellung und Diversität
405-1	Diversität in Kontrollorganen und unter Angestellten			Gleichstellung und Diversität GB: Aufsichtsrat der voestalpine AG GB: Vorstand der voestalpine AG

407 – Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen

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3-3	Management von wesentlichen Themen			Menschenrechte PDF: Verhaltenskodex für Geschäftspartner:innen
407-1	Betriebsstätten und Lieferanten, bei denen das Recht auf Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen bedroht sein könnte		4	Menschenrechte PDF: Verhaltenskodex für Geschäftspartner:innen In den Gesellschaften und Betriebsstätten der voestalpine ist das Recht auf Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen nicht bedroht. Der Verhaltenskodex für Geschäftspartner:innen verpflichtet die Lieferant:innen, das Recht ihrer Beschäftigten auf Kollektivverhandlungen sowie die Vereinigungsfreiheit Rechts zu achten. Bei welchen und wie vielen Lieferant:innen dieses Recht dennoch bedroht sein könnte, wird noch nicht konzernweit erhoben und kann daher nicht dargestellt werden.

414 – Soziale Bewertung der Lieferanten

GRI-Standard	GRI-Angabe	Status	Grund für die Auslassung	Verweis / Erläuterung

3-3	Management von wesentlichen Themen			Transparenz in der Lieferkette
414-1	Neue Lieferanten, die anhand von sozialen Kriterien überprüft wurden			Alle neuen und bestehenden Rohstofflieferant:innen für die Stahlproduktion wurden anhand von sozialen Kriterien geprüft.

415 – Politische Einflussnahme

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3-3	Management von wesentlichen Themen			Integre Unternehmensführung PDF: Lobbying-Verhaltenskodex
415-1	Parteispenden		4	Im Berichtszeitraum gab es seitens der voestalpine keine Spenden oder sonstigen Zuwendungen an Politiker:innen und politische Parteien.

Corporate Responsibility Report 2022/23

Corporate Responsibility Report 2022/23

GRI 2: Allgemeine Angaben 2021

1. Die Organisation und ihre Berichterstattungspraktiken

2. Tätigkeiten und Mitarbeiter:innen

3. Unternehmensführung

4. Strategie, Richtlinien und Praktiken

5. Einbindung von Stakeholdern

GRI 3: Wesentliche Themen 2021

GRI 200: Ökonomie

201 – Wirtschaftliche Leistung

204 – Beschaffungspraktiken

205 – Antikorruption

206 – Wettbewerbswidriges Verhalten

207 – Steuern

GRI 300: Ökologie

301 – Materialien

302 – Energie

303 – Wasser und Abwasser

305 – Emissionen

306 – Abfall

308 – Umweltbewertung der Lieferanten

GRI 400: Soziales

401 – Beschäftigung

403 – Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz

404 – Aus- und Weiterbildung

405 – Diversität und Chancengleichheit

407 – Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen

414 – Soziale Bewertung der Lieferanten

415 – Politische Einflussnahme

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