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19. Rückstellungen


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Stand 01.04.2009

 

Konsoli-
dierungs-
kreisände-
rungen

 

Währungs-
differenzen

 

Verbrauch

 

Auf-
lösungen

 

Zu-
weisungen

 

Stand 31.03.2010

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Langfristige Rückstellungen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sonstige Personal-
aufwendungen

 

20,4

 

0,0

 

0,1

 

–4,5

 

–0,1

 

3,0

 

18,9

Garantien und sonstige Wagnisse

 

14,5

 

0,0

 

1,3

 

–4,0

 

–1,6

 

1,3

 

11,5

Übrige langfristige Rückstellungen

 

23,4

 

0,0

 

0,0

 

–1,8

 

–0,8

 

6,2

 

27,0

 

 

58,3

 

0,0

 

1,4

 

–10,3

 

–2,5

 

10,5

 

57,4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kurzfristige Rückstellungen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nicht konsumierte Urlaube

 

101,3

 

0,0

 

2,6

 

–69,6

 

–0,1

 

55,9

 

90,1

Sonstige Personal-
aufwendungen

 

141,8

 

0,0

 

1,6

 

–129,6

 

–10,4

 

104,3

 

107,7

Garantien und sonstige Wagnisse

 

42,6

 

0,0

 

0,2

 

–9,7

 

–7,6

 

28,6

 

54,1

Belastende Verträge

 

13,2

 

0,0

 

0,1

 

–6,7

 

–1,3

 

34,7

 

40,0

Übrige kurzfristige Rückstellungen

 

97,8

 

0,0

 

0,8

 

–57,3

 

–11,4

 

60,2

 

90,1

 

 

396,7

 

0,0

 

5,3

 

–272,9

 

–30,8

 

283,7

 

382,0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

455,0

 

0,0

 

6,7

 

–283,2

 

–33,3

 

294,2

 

439,4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mio. EUR

Die Rückstellungen für Personalaufwendungen enthalten insbesondere Prämien und Bonifikationen. Die Rückstellungen für Garantien und sonstige Wagnisse sowie die Rückstellung für belastende Verträge betreffen die laufende Geschäftstätigkeit. Die übrigen Rückstellungen beinhalten insbesondere Rückstellungen für Vertriebsprovisionen, Prozess-, Rechts- und Beratungskosten sowie Umweltschutzverpflichtungen.

Die Rückstellungshöhe von Garantien und sonstigen Wagnissen bemisst sich am zuverlässigsten Schätzwert jenes Betrages, der zur Begleichung dieser Verpflichtungen am Bilanzstichtag nötig wäre. Als statistische Messgröße wird der Erwartungswert herangezogen. Dieser wiederum basiert auf einer für die Vergangenheit nachweisbaren Eintrittswahrscheinlichkeit eines Ereignisses.

Eine Rückstellung für belastende Verträge wird angesetzt, wenn die zur Erfüllung der vertraglichen Verpflichtungen erforderlichen unvermeidbaren Kosten die erwarteten Erlöse übersteigen. Bevor eine separate Rückstellung für einen belastenden Vertrag erfasst wird, erfasst ein Unternehmen den Wertminderungsaufwand für Vermögenswerte, die mit dem Vertrag verbunden sind.