„Leadership und Eigenverantwortung“
Wichtig ist die richtige Balance zwischen Leadership und größtmöglicher Eigenverantwortung. So viel Dezentralität wie möglich, damit die operativen Einheiten maßgeschneiderte Antworten auf individuelle Problemstellungen entwickeln können – und gleichzeitig so viel strategische Steuerung wie nötig, um das Ziel des Gesamten nicht aus den Augen zu verlieren. Auf diesem guten Mittelweg haben wir die Krise bewältigt und gehen auch optimistisch den künftigen Herausforderungen entgegen.
Dkfm. Dr. Claus J. Raidl
(XLS:) Download  |
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Kennzahlen der Division Edelstahl1 |
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Mio. EUR |
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2008/09 |
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2009/10 |
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Veränderung |
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1 Gemäß IFRS alle Werte nach Purchase Price Allocation (PPA). Nähere Erläuterungen zur PPA befinden sich auf der Umschlaginnenseite des Geschäftsberichtes 2007/08. |
Umsatzerlöse |
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3.530,6 |
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2.358,4 |
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–33,2 |
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363,3 |
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153,1 |
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–57,9 | ||
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EBITDA-Marge |
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10,3 % |
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6,5 % |
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55,0 |
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–79,6 |
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1,6 % |
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–3,4 % |
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Mitarbeiter (ohne Leih- |
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14.734 |
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13.762 |
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–6,6 | |
