Geschäftssegmente

Die folgenden Tabellen enthalten Informationen zu den Geschäftssegmenten des voestalpine-Konzerns für das 1. Quartal des Geschäftsjahres 2012/13 bzw. 2011/121:

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1. Quartal 2012/13

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Steel Division

 

Special Steel Division

 

Metal Engineering Division

 

Metal Forming Division

 

Sonstige

 

Überleitung

 

Summe Konzern

 

 

01.04.–
30.06.2012

 

01.04.–
30.06.2012

 

01.04.–
30.06.2012

 

01.04.–
30.06.2012

 

01.04.–
30.06.2012

 

01.04.–
30.06.2012

 

01.04.–
30.06.2012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Segmentumsätze

 

999,8

 

735,7

 

805,6

 

611,1

 

425,7

 

–527,3

 

3.050,6

davon Umsatzerlöse mit externen Kunden

 

930,6

 

720,6

 

795,5

 

602,8

 

1,1

 

0,0

 

3.050,6

davon Umsatzerlöse mit anderen Segmenten

 

69,2

 

15,1

 

10,1

 

8,3

 

424,6

 

–527,3

 

0,0

EBITDA

 

108,7

 

104,9

 

111,4

 

68,5

 

–21,2

 

2,7

 

375,0

Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT)

 

52,2

 

68,8

 

83,8

 

46,1

 

–22,8

 

2,6

 

230,7

EBIT-Marge

 

5,2 %

 

9,3 %

 

10,4 %

 

7,5 %

 

 

 

 

 

7,6 %

Segmentvermögen

 

3.681,3

 

4.021,0

 

2.525,7

 

1.941,8

 

9.765,3

 

–9.030,0

 

12.905,1

Mitarbeiter (Vollzeitäquivalent)

 

10.459

 

12.348

 

11.291

 

11.272

 

705

 

0

 

46.075

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mio. EUR

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1. Quartal 2011/12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Steel Division

 

Special Steel Division

 

Metal Engineering Division

 

Metal Forming Division

 

Sonstige

 

Überleitung

 

Summe Konzern

 

 

01.04.–
30.06.2011

 

01.04.–
30.06.2011

 

01.04.–
30.06.2011

 

01.04.–
30.06.2011

 

01.04.–
30.06.2011

 

01.04.–
30.06.2011

 

01.04.–
30.06.2011

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Segmentumsätze

 

1.038,3

 

750,7

 

752,8

 

622,5

 

446,7

 

–559,5

 

3.051,5

davon Umsatzerlöse mit externen Kunden

 

961,6

 

733,6

 

742,0

 

613,1

 

1,2

 

0,0

 

3.051,5

davon Umsatzerlöse mit anderen Segmenten

 

76,7

 

17,1

 

10,8

 

9,4

 

445,5

 

–559,5

 

0,0

EBITDA

 

155,9

 

120,6

 

120,7

 

82,3

 

–17,8

 

1,2

 

462,9

Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT)

 

101,3

 

82,7

 

92,2

 

59,6

 

–19,3

 

1,1

 

317,6

EBIT-Marge

 

9,8 %

 

11,0 %

 

12,2 %

 

9,6 %

 

 

 

 

 

10,4 %

Segmentvermögen

 

3.785,7

 

4.111,4

 

2.511,8

 

1.952,6

 

9.223,4

 

–8.574,9

 

13.010,0

Mitarbeiter (Vollzeitäquivalent)

 

10.382

 

12.032

 

11.165

 

10.915

 

667

 

0

 

45.161

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mio. EUR

In den folgenden Tabellen wird die Überleitung zu den Kennzahlen EBITDA und EBIT dargestellt:

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EBITDA

 

 

 

 

 

 

01.04.–
30.06.2011

 

01.04.–
30.06.2012

 

 

 

 

 

Währungsdifferenzen inkl. Ergebnis aus Derivatebewertung

 

1,3

 

2,2

Forderungswertberichtigungen/-verzicht

 

0,1

 

0,4

Konsolidierung

 

–0,3

 

–1,1

Sonstiges

 

0,1

 

1,2

EBITDA – Summe Überleitung

 

1,2

 

2,7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mio. EUR

(XLS:) Download

EBIT

 

 

 

 

 

 

01.04.–
30.06.2011

 

01.04.–
30.06.2012

 

 

 

 

 

Währungsdifferenzen inkl. Ergebnis aus Derivatebewertung

 

1,3

 

2,2

Forderungswertberichtigungen/-verzicht

 

0,1

 

0,4

Konsolidierung

 

–0,3

 

–1,1

Sonstiges

 

0,0

 

1,1

EBIT – Summe Überleitung

 

1,1

 

2,6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mio. EUR

Alle übrigen Kennzahlen enthalten im Wesentlichen nur Konsolidierungseffekte.

1 Zum 1. April 2012 wurden die beiden Divisionen Automotive und Profilform zur Metal Forming Division zusammengeführt. Die Vorjahresvergleichszahlen wurden entsprechend angepasst. Weiters wurden zum 1. April 2012 die Divisionen wie folgt umbenannt: Steel Division (bis 31. März 2012 Division Stahl), Special Steel Division (bis 31. März 2012 Division Edelstahl) und Metal Engineering Division (bis 31. März 2012 Division Bahnsysteme).

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