Mitarbeiter

Zum Ende des Geschäftsjahres 2018/19 (31. März 2019) beschäftigte der voestalpine-Konzern 48.792 Mitarbeiter (ohne Lehrlinge und Leihpersonal) und damit um 1.189 Beschäftigte oder 2,5 % mehr als zum 31. März 2018. Einschließlich 1.310 Lehrlingen und 3.300 Leasingmitarbeitern ergibt sich in Summe ein Fulltime-Equivalent (FTE) von 51.907 Personenjahren, was gegenüber dem Vorjahr eine Steigerung des Gesamtpersonalstandes um 0,6 % (287 FTE) bedeutet.

Die 3.300 Leiharbeitskräfte stellen im Vergleich zum letzten Geschäftsjahr eine Verringerung um 14,7 % dar.

55,1 % der Mitarbeiter (28.575 FTE) sind an Konzernstandorten außerhalb Österreichs beschäftigt, 23.332 Mitarbeiter arbeiten in österreichischen voestalpine-Unternehmen.

Zum Stichtag 31. März 2019 bildete der voestalpine-Konzern insgesamt 1.310 Lehrlinge aus, davon 61,5 % in österreichischen Gesellschaften und 38,5 % an internationalen Standorten. Insgesamt hat sich die Zahl der Lehrlinge gegenüber dem Vorjahr um neun Personen bzw. 0,7 % erhöht.

Mitarbeiterbeteiligung

Seit dem Jahr 2001 verfügt die voestalpine über ein Mitarbeiterbeteiligungsmodell, das seither kontinuierlich ausgebaut wurde. Neben allen österreichischen Beschäftigten sind auch Mitarbeiter in Großbritannien, Deutschland, den Niederlanden, Polen, Belgien, der Tschechischen Republik, Italien, der Schweiz, Rumänien, Spanien und Schweden an „ihrem“ Unternehmen beteiligt.

Die voestalpine Mitarbeiterbeteiligung Privatstiftung ist zweitgrößter Aktionär der voestalpine AG. Zum 31. März 2019 sind über diese Stiftung insgesamt 25.500 Mitarbeiter an der voestalpine AG beteiligt. Sie halten rund 24 Mio. Stück Aktien, die durch eine generelle Stimmrechtsbündelung einen Anteil von 13,4 % am Grundkapital des Unternehmens darstellen (Vorjahr: 12,9 %). Darüber hinaus halten ehemalige und aktive Mitarbeiter der voestalpine rund 2,5 Mio. Stück „Privataktien“ (entspricht 1,4 % der stimmberechtigten Aktien), deren Stimmrechte ebenfalls von der Stiftung ausgeübt werden, solange die Mitarbeiter nicht von ihrem freien Verfügungsrecht in Bezug auf diese Aktien Gebrauch machen. Insgesamt werden somit zum 31. März 2019 die Stimmrechte von 14,8 % des Grundkapitals der voestalpine AG in der Stiftung gebündelt.

Die Stahlstiftung

1987 wurde in Linz, Österreich, die „Stahlstiftung“ als Arbeitsstiftung mit dem Ziel gegründet, krisenbedingt ausgeschiedenen Mitarbeitern der damaligen VOEST-ALPINE-Gruppe, aber auch Mitarbeitern von konzernfremden Unternehmen, durch bis zu vier Jahre dauernde Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen die Möglichkeit zur beruflichen Neuorientierung zu bieten und so die Folgen des Arbeitsplatzverlustes zu kompensieren oder zumindest zu mildern.

Im Geschäftsjahr 2018/19 haben rund 88 % der arbeitsuchenden Teilnehmer mithilfe der Stahlstiftung eine neue berufliche Perspektive gefunden. Zum Stichtag 31. März 2019 befanden sich insgesamt 296 Personen in der Betreuung der Stahlstiftung, davon waren 60,8 % der Teilnehmer aus Gesellschaften des voestalpine-Konzerns. Die Gesamtzahl aktiver Stiftungsteilnehmer im Geschäftsjahr 2018/19 betrug 560 Personen, sie lag damit um 17,2 % unter jener des Vorjahres (676 Personen).

Lehrlinge & Jungfacharbeiter

Im Dezember 2018 fand der sechste voestalpine-Konzernlehrlingstag am Sitz des Headquarters der voestalpine AG in Linz, Österreich, statt. Rund 350 Lehrlinge aus Österreich, Deutschland und der Schweiz nahmen mit ihren Ausbildnern teil. Ziel der Veranstaltung ist, dass die in Ausbildung befindlichen Konzernmitarbeiter möglichst viele ihrer jungen Kollegen aus anderen Standorten kennenlernen, aber auch gleichsam aus erster Hand einen Überblick über ihre Unternehmensgruppe erhalten.

Je Lehrling investiert das Unternehmen rund 70.000 EUR in die umfangreiche drei- bzw. vierjährige Ausbildung. Um potenzielle Lehrlinge effizient ansprechen zu können, wurden in den vergangenen Jahren die Social Media-Aktivitäten über Facebook, YouTube, Twitter, LinkedIn, Watchado und Instagram kontinuierlich ausgebaut. Mit dem Jobbot bietet die voestalpine zudem auf Facebook eine innovative Möglichkeit der Jobsuche.

Ausgezeichnete Lehrabschlusszahlen des Konzerns schaffen eine solide Facharbeiterbasis für die Zukunft: 98,7 % der in Österreich und Deutschland angetretenen Lehrlinge haben im letzten Geschäftsjahr ihre Lehrabschlussprüfung bestanden, von den österreichischen Absolventen haben 70,2 % die Prüfung sogar mit gutem oder ausgezeichnetem Erfolg abgelegt. Bei diversen Landesmeisterschaften konnten wieder zahlreiche Medaillen gewonnen werden – alleine 13 beim Oberösterreichischen Lehrlingsaward. Bei den AustrianSkills (Staatsmeisterschaft der Berufe) 2018 sicherten sich voestalpine-Lehrlinge den österreichischen Staatsmeistertitel und einen 3. Platz in der Kategorie Anlagenelektrik.

Als innovativem Unternehmen ist es der voestalpine besonders wichtig, dass sich die Lehrlinge von Beginn dieser Ausbildung an mit dem Thema Digitalisierung/Industrie 4.0 auseinandersetzen. Mit diversen Digitalisierungsprojekten, insbesondere aber auch einem neuen Labor für Elektro- und Automatisierungstechnik am österreichischen Standort Kapfenberg, werden die digitalen Kompetenzen im Ausbildungsbereich weiter gestärkt und damit gleichzeitig die Facharbeiter der Zukunft gesichert. Hinter den Erfolgen der Lehrlinge stehen topmotivierte Ausbildner, die Wissen weit über gesetzliche Standards hinaus vermitteln. Beim ersten voestalpine-Ausbildnertreffen im März 2019 wurden dazu Erfahrungen aus der Praxis ausgetauscht – zentrales Thema war auch hier die didaktische Aufbereitung des Themas Digitalisierung.

Die voestalpine bietet für das im Herbst 2019 beginnende Lehrjahr 2019/20 rund 480 neue Lehrstellen alleine in Österreich und Deutschland an. Im Vorfeld findet bei vielen dieser 40 Gesellschaften zur Vorbereitung ein „Tag der offenen Tür“ statt, an dem sich Schüler mit ihren Eltern persönlich über die vielfältigen Ausbildungsmöglichkeiten informieren können.

Kommunikationsschwerpunkt Mensch

Im Geschäftsjahr 2018/19 widmete sich ein zentraler Kommunikationsschwerpunkt dem Thema „Menschen im voestalpine-Konzern“. Dieser Kommunikationsfokus unterstrich den hohen Stellenwert der voestalpine-Mitarbeiter, die tagtäglich mit ihrer Leistung entscheidend zum Geschäftserfolg beitragen. Im Zuge dieser Kampagne entstanden zahlreiche Mitarbeiterporträts, die aktuell in einer neuen, interaktiven Weltkarte auf der Konzern-Website übersichtlich dargestellt werden. Somit werden Mitarbeiter zu authentischen Unternehmensbotschaftern.

Führungskräfteentwicklung

Auch im letzten Geschäftsjahr setzte die voestalpine unverändert auf eine breite konzernale Führungskräfteentwicklung auf Basis des bewährten „value:program“. 2018/19 haben an diesem mehrstufigen Leadership-Programm 176 Mitarbeiter aus 24 Ländern teilgenommen. Es bietet zielgruppenspezifische Aus- und Weiterbildungsprogramme für alle Führungsebenen auf Basis einer Kombination von Präsenz- und Onlineschulungen einschließlich externer Post-Graduate- und Business-School-Ergänzung. Das Besondere an diesem Programm ist neben dem Skills-Training durch internationale Top-Experten und der Vielfalt der Methoden im Programm die intensive Mitwirkung von Vertretern aus dem erweiterten voestalpine-Führungsteam, sei es als Speaker, Projektbegleiter oder als Sparringpartner im Rahmen eines breiten Erfahrungsaustausches. Diese Mischung aus externem und internem Know-how und das konzernweit einheitliche Interesse an einer hohen Mitarbeiterqualifizierung machen das voestalpine-Leadership-Programm zu einem zentralen Baustein im Sinne des Anspruches „one step ahead“.

Sonstige Entwicklungsprogramme

Um die jeweils erforderlichen Kompetenzen der Mitarbeiter sowohl funktionsorientiert als auch regional zielgerichtet zu fördern und zu stärken, gibt es seitens des Konzerns eine Reihe von weiteren Programmen, so etwa die Purchasing Power Academy, die „HR-Academy“, das Early Career Program in Nordamerika oder in China das Young Professional Training Program (YPTP). Nach sehr erfolgreichen Aufbaujahren wurde 2018 erstmals ein „Refresher“ für ehemalige Teilnehmer des YPTP durchgeführt. 29 ausgewählte Teilnehmer, die das YPTP 2015 und 2016 abgeschlossen hatten, wurden zu einem dreitägigen „Refresher-Training“ eingeladen. Hier stand einmal mehr neben fachlichen Schulungen der gegenseitige Erfahrungsaustausch, aber auch der persönliche Vernetzungsaspekt im Konzern im Vordergrund. Zur internationalen Talenteentwicklung wurde auch 2018/19 das Entwicklungsprogramm High Mobility Pool fortgesetzt. Es handelt sich hier um ein Programm für internationale junge Hochschulabsolventen mit einigen Jahren Berufserfahrung, die in einem definierten Zeitraum Projektarbeiten weltweit auf hohem Niveau durchführen. Junge Talente haben hier die Chance, rasch unternehmerische Praxis kennenzulernen sowie mit ihren unterschiedlichen Projekten die internationale Vernetzung im Konzern zu fördern.

In den einzelnen Divisionen und Business Units wird darüber hinaus das konzernale Aus- und Weiterbildungsportfolio für die Mitarbeiter der voestalpine durch zahlreiche spezifische Programme und Schulungsangebote noch ergänzt und vertieft.

Mitarbeiterbefragung

Aus der 2016 durchgeführten konzernweiten Mitarbeiterbefragung entstanden insgesamt 377 Verbesserungsmaßnahmen. Bei 94 % dieser Maßnahmen wurde die Umsetzung bereits abgeschlossen bzw. befinden sich derzeit noch in Umsetzung. Die nächste voestalpine-Mitarbeiterbefragung wird – in teilweise veränderter Form – im Herbst 2019 stattfinden. So verkürzt sich der Befragungsrhythmus von drei auf zwei Jahre, die Befragung wird auf 100 % Onlineteilnahme umgestellt und der Fragebogen deutlich vereinfacht und gekürzt. Diese Anpassungen führen zu einer einfacheren und effizienteren Abwicklung, rascherer Ergebniserstellung und einer klaren Reduktion der Komplexität im Aufarbeitungsprozess. Die Mitarbeiterbefragung wird in 48 Ländern, 26 Sprachen und über 230 Gesellschaften durchgeführt. Insgesamt werden rund 47.000 Mitarbeiter daran teilnehmen können. An der Messung des zentralen Indikators „Engagementwert“ und einem auf den Ergebnissen aufbauenden, konsequenten Maßnahmenprozess wird weiterhin festgehalten.

Kooperation mit Universitäten

In vielen voestalpine-Gesellschaften können Studierende Praktika absolvieren; einen besonderen Schwerpunkt stellen dabei wissenschaftliche Arbeiten in Zusammenarbeit mit voestalpine-Unternehmen dar. So laufen derzeit insgesamt rund 200 Diplom- und Masterarbeiten sowie Dissertationen in Zusammenarbeit mit dem Konzern.

Seit einigen Jahren ermöglicht die voestalpine internationalen Studierenden der Emory University, Atlanta, USA, ein zehnwöchiges Volontariat im Konzern. Im Austausch dafür erhalten Studenten der Johannes Kepler Universität, Linz, Österreich, einen Studienplatz an der US-Universität.

In einem weiteren Sonderprogramm werden Studierende des internationalen Ausbildungsganges „ACT – Austria, Canada, Taiwan“, einer Kooperation der Johannes Kepler Universität Linz, der University of Victoria, Kanada, sowie der National Sun Yat-sen University in Kaohsiung, Taiwan, am Konzernstandort Linz, Österreich, jeweils in mehrwöchige Projekte eingebunden.

Zahlreiche Kooperationen bestehen im Ausbildungsbereich auch mit der Montanuniversität Leoben, Österreich. Diese reichen von Sponsoringmaßnahmen, um Jugendliche für ein Technikstudium zu begeistern, über die „voestalpine talks“, eine Kooperationsveranstaltung mit allen Studienvertretern, bis zur Unterstützung der jährlichen Studentenmesse „teconomy“.