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Stand 01.04.2015 |
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Konsolidierungskreisänderungen |
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Währungsdifferenzen |
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Verbrauch |
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Auflösungen |
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Umbuchung |
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Zuweisungen |
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Stand 31.03.2016 |
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Langfristige Rückstellungen |
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Sonstige Personalaufwendungen |
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26,0 |
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0,0 |
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–0,1 |
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–7,9 |
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–0,1 |
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1,0 |
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4,5 |
|
23,4 |
Garantien und sonstige Wagnisse |
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6,8 |
|
0,0 |
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0,0 |
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–2,5 |
|
–0,2 |
|
2,8 |
|
3,9 |
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10,8 |
Übrige langfristige Rückstellungen |
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37,6 |
|
0,1 |
|
–0,8 |
|
–3,3 |
|
–0,3 |
|
–6,0 |
|
10,1 |
|
37,4 |
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70,4 |
|
0,1 |
|
–0,9 |
|
–13,7 |
|
–0,6 |
|
–2,2 |
|
18,5 |
|
71,6 |
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Kurzfristige Rückstellungen |
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Nicht konsumierte Urlaube |
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126,1 |
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4,3 |
|
–1,3 |
|
–77,2 |
|
–0,2 |
|
–0,1 |
|
79,7 |
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131,3 |
Sonstige Personalaufwendungen |
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156,2 |
|
7,5 |
|
–2,5 |
|
–142,3 |
|
–15,1 |
|
–1,1 |
|
166,8 |
|
169,5 |
Garantien und sonstige Wagnisse |
|
46,6 |
|
5,0 |
|
–1,1 |
|
–11,5 |
|
–8,4 |
|
–1,8 |
|
25,2 |
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54,0 |
Belastende Verträge |
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19,7 |
|
3,7 |
|
–0,5 |
|
–12,1 |
|
–2,4 |
|
1,7 |
|
52,4 |
|
62,5 |
Übrige kurzfristige Rückstellungen |
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165,0 |
|
0,9 |
|
–1,3 |
|
–78,8 |
|
–25,0 |
|
3,1 |
|
86,0 |
|
149,9 |
|
|
513,6 |
|
21,4 |
|
–6,7 |
|
–321,9 |
|
–51,1 |
|
1,8 |
|
410,1 |
|
567,2 |
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584,0 |
|
21,5 |
|
–7,6 |
|
–335,6 |
|
–51,7 |
|
–0,4 |
|
428,6 |
|
638,8 |
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Mio. EUR |
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Die Rückstellungen für Personalaufwendungen enthalten insbesondere Prämien und Bonifikationen. Die Rückstellungen für Garantien und sonstige Wagnisse sowie die Rückstellungen für belastende Verträge betreffen die laufende Geschäftstätigkeit. Die übrigen Rückstellungen beinhalten insbesondere Rückstellungen für Vertriebsprovisionen, Prozess-, Rechts- und Beratungskosten sowie Umweltschutzverpflichtungen.
Die Rückstellungshöhe von Garantien und sonstigen Wagnissen bemisst sich am zuverlässigsten Schätzwert jenes Betrages, der zur Begleichung dieser Verpflichtungen am Bilanzstichtag nötig wäre. Als statistische Messgröße wird der Erwartungswert herangezogen. Dieser wiederum basiert auf einer für die Vergangenheit nachweisbaren Eintrittswahrscheinlichkeit eines Ereignisses.
Rückstellungen für belastende Verträge werden angesetzt, wenn die zur Erfüllung der vertraglichen Verpflichtungen erforderlichen unvermeidbaren Kosten die erwarteten Erlöse übersteigen. Bevor eine separate Rückstellung für einen belastenden Vertrag erfasst wird, erfasst ein Unternehmen den Wertminderungsaufwand für Vermögenswerte, die mit dem Vertrag verbunden sind.
Die für den Themenkomplex Kartellverfahren Bahnoberbaumaterial sowie für die Schließung der TSTG Schienen Technik GmbH & Co KG im Jahresabschluss 2014/15 ausgewiesene Rückstellung in Höhe von insgesamt 53,6 Mio. EUR wurde im Geschäftsjahr 2015/16 durch den Verbrauch dieser Rückstellungen auf 43,1 Mio. EUR reduziert.
Der Europäische Gerichtshof (EuGH) hat im Zusammenhang mit dem europäischen Spannstahlkartell die von der EU-Kommission (im Oktober 2010) verhängten Bußgelder herabgesetzt. Davon profitiert auch die voestalpine, deren Bußgeld von ursprünglich 22,0 Mio. EUR auf 7,5 Mio. EUR reduziert wurde. Die Rückstellung aus dem Vorjahr von 19,0 Mio. EUR (inkl. Zinsvorsorgen) wurde um das Bußgeld von 8,4 Mio. EUR (inkl. Zinsen) reduziert. Die verbleibende Rückstellung in Höhe von 10,6 Mio. EUR wurde erfolgswirksam aufgelöst.
Gesellschaften der Special Steel Division des voestalpine-Konzerns sind von einem – am 26. November 2015 durch Hausdurchsuchungen bei Mitbewerbern bekannt gewordenen – Verfahren des deutschen Bundeskartellamtes betroffen. voestalpine nimmt dieses Verfahren sehr ernst, arbeitet mit der Behörde zusammen und rechnet derzeit nicht damit, dass in diesem Verfahren erhebliche Bußgelder gegen voestalpine verhängt werden. Es sind in der aktuellen Berichtsperiode dazu keine Rückstellungen erfasst.
In der Berichtsperiode sind Rückstellungserhöhungen aufgrund der Aufzinsung und aufgrund von Änderungen des Abzinsungssatzes in Höhe von insgesamt 6,4 Mio. EUR (2014/15: 3,5 Mio. EUR) enthalten.
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